Gestionar un concesionario o un taller de servicio automotriz va mucho más allá de recibir vehículos y realizar reparaciones. En la práctica, se trata de coordinar múltiples procesos simultáneos: atención al cliente, control de inventario.
Gestionar un concesionario o un taller de servicio automotriz va mucho más allá de recibir vehículos y realizar reparaciones. En la práctica, se trata de coordinar múltiples procesos simultáneos: atención al cliente, control de inventario.
En tecnología, muchas decisiones importantes no se toman por falta de visión, sino por miedo al compromiso.
Hoy día, las empresas necesitan tomar decisiones más rápidas, tener operaciones eficientes y lograr experiencias de cliente memorables...
Los negocios en expansión enfrentan un desafío constante: mantener el control sobre sus operaciones sin perder agilidad. A medida que se amplían las líneas de negocio, aumentan los puntos de contacto con clientes y proveedores.
La transformación digital es clave para mantenerse competitivo. Si todavía gestionas tu empresa con procesos manuales o con un sistema ERP.